Diseño de un programa de mantenimiento basado en 5S

Resumen

El artículo presenta el diseño de un programa de mantenimiento 5S para la empresa METROGAS DE COLOMBIA S.A.E.S.P., con la finalidad de garantizar a la entidad el cumplimiento de las condiciones de orden, higiene y seguridad y al mismo tiempo asegurar una óptima distribución del espacio físico. Inicialmente se elaboró un diagnóstico del estado actual de la empresa debido a que es indispensable saber la información existente al interior de la misma ya que actualmente no existe un departamento de mantenimiento formalmente definido, se procedió a establecer y medir  los indicadores de mejora que dieran valores cuantificables de los resultados de las mejoras aplicadas al proceso productivo teniendo como referencia el diagnóstico inicial; posteriormente se diseñó un manual acorde a la situación evidenciada y se realizaron las respectivas recomendaciones con el fin de contribuir en el cumplimiento de la política de calidad establecida por la empresa, dado que esta metodología es el punto de partida para la aplicación de métodos que le permitan a la empresa mantener su competitividad en el mercado. Finalmente, los resultados obtenidos en el ambiente físico fueron notables por todo el personal de la empresa, y se concluye que existen muchas metodologías para alcanzar la mejora continua dentro de las organizaciones, así como una actitud diferente frente al cambio y compromiso de las partes para alcanzar los objetivos propuestos